AI時代的門檻領導力 20241206，今天要聊《拐點》第三章第四節：AI時代的門檻領導力。萬維鋼老師提到，領導者需掌握AI無法取代的核心能力，如協調身體知覺、了解自己、人際關係和存在智能。這些特質是人類領導力的關鍵，也是AI時代的競爭優勢。
AI時代的門檻領導力 影片
嗨我是亞瑟我有三高
今天要來講AI時代的門檻領導力
今天談的是拐點這本書當中一個很重要的章節
這章節是萬維鋼老師在書裡面第三章第四節所提出來的
內容聚焦在AI時代的領導力
在這個章節裡面萬維鋼老師討論了AI快速發展之下
人類有哪些特質是無法被取代的
他認為領導者必須掌控一些AI無法取代的核心能力
而這些能力正是門檻領導力的關鍵核心
這些特質是人類領導力的優勢也是未來的分界點
也因為如此所以門檻這個概念就變得非常有意義
他提醒了我們在AI越來越強大的時代
人類的領導力的關鍵是什麼
那我們就往下看
門檻領導力
- 萬維鋼-拐點
- 人類無法被取代的特質
- 領導者掌握的核心能力
- 門檻領導力的重要性
- AI強大下的領導力關鍵
https://www.books.com.tw/products/CN11963950
今天我們要談的是《拐點》這本書中的一個重要章節。這個章節是萬維鋼老師在第三章第四節提出的，內容聚焦在AI時代的領導力。
萬維鋼老師探討了AI快速發展下，人類哪些特質無法被取代。他認為，領導者需要掌握一些AI無法替代的能力，這些能力正是「門檻領導力」的核心。
這些特質既是人類領導力的優勢，也是未來的分界點。正因為如此，「門檻」這個概念，才顯得特別有意義。它提醒我們，在AI越來越強大的時代，人類領導力的關鍵是什麼。
The Threshold
- Nick Chatrath
- 提出門檻領導力概念
- 涉及AI無法取代的能力
- 四個核心能力
- 平衡人性與技術的關鍵
https://24h.pchome.com.tw/books/prod/DJBQ33-D900G2XU5
這個章節的內容，受到了Nick Chatrath的《The Threshold》一書的啟發。這本書目前沒有中文版，但在AI時代，語言障礙已經不是問題。
我沒有完整讀過這本書，但用AI摘取了書中的主要內容。書中提出了「門檻領導力」的概念，指的是AI無法取代的能力。
查特拉思認為，門檻領導力包含四個核心能力：靜心沉思、體現智慧、獨立思考和提升意識。這些能力看似抽象，但其實能幫助我們在人性與技術間找到平衡。
這本書的內容強調，未來的領導者要具備更深刻的人性化思考能力。這些能力不僅適應AI時代，也讓領導力更加獨特。
領導力核心特質
- 霍華德·加德納
- 多元智能理論
- 九種類型的人類智能
- 四種AI無法取代的能力
- 領導力展現核心價值
https://www.books.com.tw/products/F012346640
接下來，我們就來看這本書和這個章節，提到的幾個領導力的核心特質。
書中引用了哈佛心理學家Howard Gardner，的著作Frames of Mind ，提出多元智能理論（Multiple Intelligences Theory）
這些智能展現了人類認知與能力的多樣性，分別是：
• 邏輯與數學智能
• 語言智能
• 空間智能
• 自然觀察智能
• 音樂智能
• 身體與動作智能
• 內省智能（了解自己）
• 人際智能
• 存在智能
在這九種類型的智能當中，第六項到第九項——身體與動作智能、內省智能、人際智能和存在智能，是目前AI無法取代的部分。這些能力涉及到身體感覺的協調、對自己的理解、對他人的感知以及對生命意義的探索，這些都是AI在短期內難以企及的領域。
這些特質不僅是我們在AI時代的核心優勢，也是在領導力中尤為重要的能力。未來的領導者需要特別強化這些智能，來應對AI的挑戰，並在人際互動和組織發展中展現真正的價值。
協調身體知覺
- 運動是AI無法替代的領域
- 健身與身體健康的必要性
- AI無法模擬真實的感受
- 身體需求仍需人類參與
- 核心優勢體現於真實接觸
首先，我們來談「協調身體知覺」。說穿了就是「運動」。運動這件事，不管AI多發達，都不可能替你完成。像健身、讓身體健康、生活愉快，這些都需要你親身參與和感受。解決身體病痛、復健或按摩，更是無法脫離真實的身體接觸。
有人可能會說，現在有AI健身教練或虛擬AI伴侶，但這些只能輔助，無法取代真實的人類接觸。特別是肌膚之親，或運動時那種真實的能量感受，AI做不到，也永遠無法做到。
更進一步說，這部分還包括更深層的需求。像按摩或一些灰色產業，AI即使進入，也只能取代低端服務。真正的人類接觸，那種真實性和感受，是AI無法模擬的。
所以，協調身體知覺，既是生活中的重要部分，也是我們在AI時代的核心優勢。運動、健身、解決身體疼痛，甚至是放鬆心情，這些都需要你自己去完成。
了解自己
- 自我了解的重要性
- AI發展帶來更多自由
- 如何利用時間成為關鍵
- 平衡心理需求與自我探索
- 找到屬於自己的方向
接下來，我們來談「了解自己」。無論外界環境怎麼變，了解自己始終是最重要的。現代社會物質條件越來越發達，但我們真正需要什麼，反而變得更值得深思。
AI的發展讓我們脫離繁瑣工作，未來會擁有更多屬於自己的時間。當每天不再需要工作八小時時，我們該怎麼辦？這時候，如何與自己相處、如何了解自己的需求，就變得格外重要。
了解自己不只是知道優缺點，更是一種心理需求的洞察。要懂得平衡自己的心理狀態，找到自己的節奏，學會放鬆自己，也懂得在人群中相處。這些能力將是AI時代的關鍵。
只有當你真正了解自己，才會知道什麼是你要的，並找到屬於你的方向。
人際關係
- 共情力是核心能力
- 人類情感的複雜性
- AI無法讀懂內心感受
- 人際關係建立於情感連結
- 領導者需以人格影響團隊
再來，我們談談「人際關係」。核心其實是「共情力」，也就是對情感的深刻理解。人的情感非常複雜，即使到現在，AI仍無法真正讀懂我們的情感。它或許能分析表情或語氣，但無法理解人類內心深處的感受。
像你對顏色的感覺，或對某事物的情感，這些都無法用數據表示。人際關係的本質，就是在這些無法言喻的情感中找到連結。
如何感受他人、如何與人溝通、如何激勵他人，這些是人類的優勢，也是領導者在AI時代中不可或缺的能力。未來的領導者不再只是驅動機器，而是驅動人。
用你的人格魅力、價值觀和共情力去影響團隊，這是AI做不到的，也是人類領導者的核心能力。
存在智能
- 人類對生命意義的追求
- AI沒有意圖與主動性
- 追求快樂和幸福的渴望
- 領導者需找到團隊意義
- 存在智能是AI無法企及的能力
最後，我們來談「存在智能」。這部分關乎我們對生命意義的追求。人類有意圖，會思考「我是誰」「我為什麼存在」「我的價值是什麼」。但AI沒有意圖，無法理解這些追求。
AI只會執行我們的指令，若無指令，就處於休眠狀態。它不會主動追求快樂、幸福或心理上的滿足。人類則會追求物質之外的心理需求，甚至哲學上的思考。
對於領導者來說，這尤為重要。因為領導者的價值不僅在於完成目標，更在於為團隊、組織找到意義。AI無法完成這部分，但人類可以，也必須去完成。
AI時代的領導力
- 人類核心價值需重新思考
- 領導力於AI無法觸及領域
- AI放大領導者的個人特質
- 理解與影響他人成為關鍵
- 情感與價值中展現領導力
在AI替代重複性工作的時代，領導者的角色已經不是單純的執行或管理，而是專注在人類特有的領域上。
協調身體知覺、了解自己、人際關係和存在智能，這些能力是AI無法超越的，也是我們未來最大的優勢。
未來，領導者的價值不再只是完成目標，而是如何通過你的想法、意圖，影響你的團隊，甚至透過AI放大你的價值觀和特質。換句話說，你是怎樣的人，你的公司或團隊就會成為什麼樣子。
即使在AI高度發達的時代，人類的智慧和情感仍然是最獨特的優勢。只有懂得如何理解人、影響人、帶動人，才能成為真正的領導者。
如果想做出改變、成為有影響力的人，就需要具備AI無法取代的能力。這些能力不僅是你的核心價值，也是AI時代領導力的真正意義。
